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Come Accor ha ridotto il carico di lavoro del 50% grazie all’implementazione di Asana

Asana con i.DO per Accor

Gestire campagne di marketing globali tra regioni, team e agenzie può essere una sfida enorme, soprattutto quando ci si affida a fogli di calcolo sparsi, interminabili thread di email e riunioni senza fine.

Per Accor, leader globale nel settore dell’ospitalità, questa era la realtà quotidiana dei loro team. Tuttavia, grazie all’implementazione di Asana con l’esperienza di i.DO, Accor è riuscita a ridurre il carico di lavoro dei team del 50% e a creare un ambiente di lavoro più collaborativo e produttivo in tutto il mondo.

Scopri come Accor ha superato queste sfide, la soluzione che ha trasformato il loro modo di lavorare e i risultati ottenuti.

Accor-Case-Study-Pullman-Paris-Montparnasse-France

Le sfide di Accor prima di Asana

Prima di collaborare con Asana, Accor affrontava notevoli difficoltà nella gestione di progetti su larga scala che coinvolgevano diversi team e dipartimenti.

I team erano spesso dislocati e le informazioni difficili da reperire, il che portava a inefficienze e ritardi. Tutto ciò ostacolava i progressi sui progetti e impediva all’azienda di ottimizzare le sue operazioni globali.

 

La soluzione: Asana con il supporto di i.DO

Grazie all’esperienza di i.DO e alla potente soluzione di Asana, Accor è riuscita a centralizzare tutte le attività e i progetti all’interno di un’unica piattaforma.

i.DO ha aiutato Accor a personalizzare Asana in base alle sue esigenze specifiche, integrando flussi di lavoro su misura e fornendo formazione sulle best practice.

Ciò ha permesso ai team di Accor di lavorare in un ambiente più trasparente e collaborativo, migliorando la comunicazione e riducendo il margine di errore.

Accor-Case-Study-Paris

I risultati: collaborazione ottimizzata

Dopo l’implementazione di Asana con il supporto di i.DO, Accor ha registrato un aumento del 30% della produttività e una significativa riduzione nei ritardi dei progetti:

  1. Gestione dei progetti più snella e collaborativa
  2. Monitoraggio delle attività in tempo reale con aggiornamenti automatici sullo status
  3. Maggiore produttività e riduzione dei tempi di consegna

In breve, la collaborazione con Asana e il supporto di i.DO hanno permesso ad Accor di semplificare e ottimizzare la gestione dei progetti a livello globale.

 

Guarda il video del case study

Scopri di più su come Accor ha ottimizzato le sue operazioni con Asana guardando il video qui sotto:

Per approfondire il successo dell’implementazione di Asana in Accor, puoi consultare il case study originale di Asana qui.

 

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