Des résultats concrets, mesurables et durables avec Asana
Le groupe V and B rencontrait des difficultés de coordination et de communication entre les équipes, un manque de visibilité sur l’avancement des projets et une organisation du travail peu structurée, entraînant erreurs, retards et baisse de qualité de service.
i.DO a accompagné V and B dans un déploiement structuré d’Asana, incluant gouvernance, formation et optimisation des workflows, afin de garantir l’adoption et l’uniformité des pratiques dans tous les services.
MOTUL devait harmoniser les pratiques de plus de 20 équipes IT réparties dans le monde et retrouver une visibilité unifiée sur l'ensemble des projets et des demandes métiers.
i.DO a déployé Asana à l'échelle internationale avec une stratégie progressive mêlant adoption, automatisation et mise en place d'une gouvernance projet durable.
