La gestion des campagnes marketing mondiales entre les régions, les équipes et les agences peut représenter un défi de taille, surtout si l’on s’appuie sur des feuilles de calcul éparpillées, des fils d’e-mails interminables et des réunions qui se succèdent.
Pour Accor, leader mondial du secteur de l’hôtellerie, c’était la réalité à laquelle ses équipes étaient confrontées.
En mettant en œuvre Asana avec l’expertise d’iDO, Accor a pu réduire la charge de travail de ses équipes de 50 % et obtenir un environnement de travail plus collaboratif et productif au sein des équipes mondiales.
Découvrez comment Accor a surmonté ces défis, la solution qui a transformé leur façon de travailler et les résultats qui ont suivi.
Les défis d’Accor avant Asana
Avant de s’associer à Asana, Accor était confronté à des défis dans la gestion de projets à grande échelle impliquant plusieurs équipes et départements.
Les équipes étaient souvent dispersées et les informations étaient difficiles d’accès, ce qui entraînait des inefficacités et des retards.
La solution : Asana avec le soutien d’iDO
Grâce à l’expertise d’iDO et à la puissante plateforme d’Asana, Accor a pu centraliser toutes les tâches et tous les projets sur une seule plateforme.
iDO a aidé Accor à personnaliser Asana pour répondre à ses besoins spécifiques en intégrant des flux de travail sur mesure et en fournissant une formation sur les meilleures pratiques.
Les équipes d’Accor ont ainsi pu travailler dans un environnement plus transparent et collaboratif, améliorant la communication et réduisant les erreurs.
Les résultats : Une collaboration optimisée
Depuis la mise en œuvre d’Asana avec le soutien d’iDO, Accor a constaté une augmentation de 30 % de sa productivité et une réduction significative des retards dans les projets :
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Une gestion de projet rationalisée et plus collaborative
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Suivi des tâches en temps réel avec mise à jour automatique de l’état d’avancement
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Augmentation de la productivité et réduction des délais de livraison
En résumé, la collaboration avec Asana et l’accompagnement d’iDO ont permis à Accor de simplifier et d’optimiser la gestion de ses projets à travers le monde.
Regarder la vidéo de l’étude de cas
Découvrez comment Accor a optimisé ses opérations avec Asana en regardant la vidéo ci-dessous.
Pour en savoir plus sur la mise en œuvre réussie d’Asana chez Accor, vous pouvez consulter l’étude de cas originale d’Asana ici.
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